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浙江换种方式做工业

如果模式改进、工艺改进、流程改进、材料替代等等齐头并进，同样是浙江的土地，同样是现有的产能，我认为浙江工业创造的GDP五年内可以翻一番！这就是后工业化时代的重大机会。

本次经济危机表明，传统以出口为导向、OEM为特点、简单规模扩张的工业道路(我把它称为前工业化时代)似乎已走到尽头，那么，还有什么样的企业在危机中还能保持增长呢？后工业化时代的机会在哪里？

两家企业的创新故事

我们最近一年内投资的两家企业很值得一提。

A企业从事通讯铁塔设计与制造。可以说没有比这更平淡的行业：长期以来，图纸由运行商提供，销售按照重量计价，付款由运行商说了算。10万元资金的入行门槛，个体户都可以参与，行业利润率也维持在很低的水平。

但这家企业肯动脑子，没有囿于传统模式，而是根据通信方式的变化，组织力量重新设计了铁塔结构，并把广电、路灯、广告、景观等功能融合进去，不仅使铁塔的重量降低了40%，占地大为减少，极大地降低了运营商的成本，同时，铁塔的功能大大提高，用途得到拓展。凭借这一招，该企业投标几乎百发百中，订单多得自己来不及加工，就采取外包(OEM)，市场份额迅速上升，一举成为这个细分行业的新秀。

B企业从事开关电源设计与制造。开关电源也是平淡的行业，在产业链中始终扮演配套与供应商角色。产品毛利率低，收款难，行业内优秀企业也不多。该企业通过设计创新，使众多领域的开关电源性能大大提高。尤其是去年以来，该企业抓住LED照明技术的燎原之势，设计出性能优越的配套电源，并采取加工外包方式快速实现产业化，成为众多LED灯具制造企业的依靠，企业迎来了历史性的发展机遇。

在平淡的行业中创造机会

A、B两家企业是最近一年来迅速冲破危机影响困局的代表，他们的核心能力都是工业设计创新与运行模式的创新。他们不但没有受到危机的影响，反而通过设计创新，从平淡的行业中创造了巨大的机会，颠覆了传统制造企业缺乏核心能力的发展模式。

这就是后工业化时代的机会。后工业化时代不是不要工业，而是要换种方式做工业。为什么铁塔的样子必须是原来那样的？为什么空调室外机都要那么沉重？为什么袜子都要那么长？为什么电源的能耗总是降不下来？几乎所有的工业产品，就因为设计的改进，GDP的单位能耗与材料消耗很快可以下降30%以上！

如果模式改进、工艺改进、流程改进、材料替代等等齐头并进，同样是浙江的土地，同样是现有的产能，我认为浙江工业创造的GDP五年内可以翻一番！这就是后工业化时代的重大机会。

当然，后工业化时代的机会，远远不仅于工业本身的创新与工业服务业的崛起带来的机会，更多的是现代服务业的全面兴起。这已从全国一季度第三产业的增长速度(7.4%)开始超过第二产业的增长速度(5.3%)中显露端倪。希望我们浙商能够看到、看清这一趋势并且抓住这个转折性的机会。

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